Наталя Сумська: “Інтер”, розлучившись із “Ключовим моментом”, як типовий батько, забув про дитя

Програма і команда шукають можливості продовжити роботу – хоч на радіо, хоч в пресі, в агенції з пошуку людей. Як писала ТК, телеканал «Інтер» зупинив виробництво проекту «Ключовий момент». Нині редакція програми веде переговори з різними калами, думає про переведення програми в радіоформат, робить пілотний випуск журналу «Ключовий момент». Навіть виношує плани відкрити соціальну телефону лінію з пошуку людей.

Причини закриття «Ключового моменту» «Телекритиці» на каналі не пояснили. Ми зверталися до Єгора Бенкендорфа, на момент закриття програми - директора «Пірат продакшна», на якому вироблялася програма, проте він підтвердив сам факт припинення стосунків із проектом, але причин не пояснив.

За неофіційною інформацією, причиною того, що проект пересунули із прайму в денний ефір було зниження рейтингових показників. О 18 годині «Ключовий момент» востаннє виходив у 2009 році до червня і в середньому  у цьому слоті мав рейтинг 6,84%, частку 23,59% за загальнонаціональною панеллю, та рейтинг 5,14%, частку  18,53% за «50 тис.+». З середини червня у цьому слоті вийшли «Судові справи», які підвищили показники слоту і в середньому за 2009-2010 рік мали рейтинг 8,03%, частку 27,48% за загальнонаціональною панеллю, та рейтинг 5,7%, частку 20,73%. За аудиторією 14-49, «Судові справи» о 18 годині  також мають вищі показники за останні випуски  «Ключового моменту» у цьому слоті: частка 15,55% проти 12,1% ( за «50 тис.+» 10,24% проти 8,34%).

Проте і о 16.00 показники проекту лишалися хоч і не чемпіонськими, але достатньо високими і середня частка за листопад 2009 року (приблизно тоді, коли, очевидно, і вирішувалося питання про закриття програми) була понад 14% (за 18+, 50+). Щоправда, за молодіжною панеллю 14 - 49 частка була чи не вдвічі нижчою (6,2%), що, у цілому характерно для багатьох проектів літньої аудиторії «Інтера».

Але, як переконана ведуча програми Наталя Сумська, справа не тільки в показниках. особисто для неї важливим були місійність проекту, його герої та реальна можливість телебачення допомагати глядачам, а не лише заробляти на рекламі.

- Пані Наталю, чому «Інтер» перестав замовляти програму? Як ви ставитеся до закидів, що програма мала низькі показники?   

- Телеканал асоціюється з назвою чи цифрою: 1, К1, К2, «Інтер» - хоч це, насамперед, живі люди і лише вони визначають долю тієї чи іншої телепрограми. Оскільки, по-перше, це приватний канал, по-друге, у більшості виконавчих продюсерів є ще свій особистий продакшн, який вони, природно, реалізовують на каналі, де обіймають керівні посади («Судові справи» виробляє продакшн Film.ua, який належить голові правління «Інтера» Сергієві Созановському - ред.). І зрозуміло, що просування власної продукції проводиться через усування якихось інших програм. Зокрема, нашої. А «рейтинги» - це всього лише так званий привід для нібито обґрунтування своїх дій. Щоб упевнитися в правдивості моїх слів, від'їдьте від мегаполіса на десяток кілометрів, і ви почуєте думку найсправжнісінької народної фокус-групи. А коли б ви знали, що каже вся Україна, наші дорогоцінні мільйони, про «Ключовий момент», то ви, може б, змінили назву свого видання з «Телекритики» на «Телезахист». Але з бажанням народу рахуються лише один раз - на виборах, та й то...

- Як складалися стосунки з каналом до останнього часу?

- Візьмемо за досвід хоча б наші стосунки з п'ятьма директорами за шість із половиною років. Під час керування каналом Ряшина, якого ми вважаємо батьком проекту, програма за три роки здобула низку винагород, мала належне анонсування, промопідтримку. Далі - Старицький, Мазур - вітчими, які чотири рази змінювали нам час виходу, прибираючи з прайму. Прийшла Безлюдна, оновила проект - нові декорації, графіка, музика, а головне - повернула програмі чесно зароблений прайм. Созановський з осені 2009 переніс проект із прайму на 16-ту годину. А коли в листопаді рейтинг програми став рости у цьому слоті, її, без попередження телеглядача, почали зміщувати то на 20, то на 40 хвилин раніше, пояснюючи тим, що це пов'язано з політичною рекламою. Наприкінці року, під приводом переформатування програми, керівництво змістило ефір на лютий, виселивши з програмної сітки. А коли настав час повернути, то місця не знайшлося, бо весь час заполонив продукт стороннього виробника, на закупівлю якого є кошти, а на власне виробництво, як бачте, немає.

- Яка на сьогодні ситуація в колективі?

- Кажуть, добрий господар собаку в дощ не вижене, а тут розпустили в нікуди когорту прекрасних спеціалістів, яких програма виховала за стільки років. Це і є справжня школа «Інтера», виплекана в рідних стінах каналу, вихована на власному виробництві. Основна фахова команда дуже витривала, терпляча, бо ми всі не розбалувані начальницькою увагою і ласкою.

- Чи були до вас претензії як до ведучої? Як ви попрощалися з теолеканалом і які плани на майбутнє?

- До мене ставились, як до всіх. А щодо прощання, то ми мужньо сприйняли звістку про припинення виробництва і гучно не прощалися, бо, що головне, ми не можемо кинути напризволяще сотні дітей, тисячі бажаючих здобути, повернути родину, порозуміння. Це не лише сотні людських історій, а й вимоги і відгуки багатотисячних громад, колективів, спілок, асоціацій зі всіх областей України з єдиним проханням: «Повернути потрібну програму людям». І оскільки «Інтер», розлучившись з «Ключовим моментом», як типовий батько, забув про дитя, ми, творці програми, надалі дбатимемо про свою дитину.

В усякому разі, все що було - це хороший досвід роботи, за який ми вдячні всім нашим партнерам. У скорому майбутньому ви дізнаєтеся  про «новий день» проекту «Ключовий момент». А поки що тривають перемовини.

Источник: Телекритика