Егор БЕНКЕНДОРФ: «Сильный государственный канал никому не выгоден»

Егор БЕНКЕНДОРФ, новый президент и гендиректор Национальной телекомпании Украины, появляясь утром на пороге своего кабинета, сразу пьет, морщась, стакан какой-то подозрительной влаги. Поясняет: «корешки для костей» и кивает на собственную руку на перевязи — кости, раздробленные в феврале во время съемок телепроекта «БУМ», еще полностью не срослись.

Больше Егор во время разговора не морщится — выражение увлеченности не сходит с его лица.

— Задам вам вопрос, который, наверное, вы слышали от всех знакомых: как вам удалось месяц назад попасть в это кресло? Раскроете хоть немного кухню вашего неожиданного назначения?

— Это назначение было неожиданным и для меня. Я работал на «Интере» 14 лет. За это время мне предлагали уйти и на польское телевидение, и на ОРТ, и создать канал с нуля. Очень хорошие были предложения. Я всегда отказывался — потому что прирос к «Интеру».

Что касается «Первого Национального», то меня сначала попросили посоветовать кандидатуру для руководителя этого канала. Как-то так оказалось, что все подходящие люди были заняты. Тогда на протяжении двух недель с разных сторон мне стали поступать предложения возглавить НТКУ. Я неоднократно отказывался. Наконец, меня попросили приехать в администрацию президента. И Анна Герман сказала что-то вроде «Но кто же, если не ты»?

Я и подумал: действительно, другие профессионалы от «Первого» канала шарахаются. Считается, что люди в кресле его руководителя долго не засиживаются. И мне стало жутко интересно все это перестроить.

— Вас назначили в обход общественного совета, не так, как это было принято ранее. Слышали ли вы по этому поводу нарекания в профессиональной среде?

— Нареканий не слышал. Я работаю и стараюсь делать свое дело профессионально. Назначат другим путем, через общественный совет, оставят так, как есть, объявят назначение незаконным — это неважно, это дело госмашины, не мое.

Я ремесленник, поэтому не боюсь потерять работу. И это дает мне чувство свободы, развязывает руки.

— Вы росли как руководитель в коммерческой структуре, при этом в общем-то не примеряли на себя роль кризис-менеджера. Неужели вам интересно заниматься этим чахлым государственным побегом?

— Очень интересно! В моем решении принять эту должность сыграли свою роль личные амбиции. Весь круг профессионалов, моих знакомых говорил: «Бенкендорф, куда ты идешь? Это же болото, ты ничего не сделаешь». Можно сказать, что меня взяли на «слабо».

Ведь задача поднять «Первый Национальный» очень нелегкая и непростая еще и потому, что сильный государственный канал никому не выгоден.

— Какой перед вами был поставлен набор задач? Какой вам выдали карт-бланш?

— Мне сказали, что желают превращения «Первого Национального» в сильный канал, и я также должен подготовить его переход к формату общественного телевидения.

О коммерческом телевидении я знаю все. Но когда шел сюда, то боялся каких-то «подстав».

Поэтому поставил условием, что самостоятельно формирую свою команду. Подумал, что таким образом красиво откажусь от должности — ведь такое требование никто не примет. Но его приняли! Также я потребовал, чтобы на меня не было никакого давления в плане назначения кого бы то ни было на любые должности внутри НТКУ. Мне пообещали, что никто не будет навязывать своих людей. Свое слово Анна Герман сдержала. Звонков ко мне было много, и где я не мог сам отбиться, обращался к ней за помощью.

Что касается карт-бланша, то понимание того, что за месяц или три я канал не подниму, у власти есть. Хороших первых результатов от меня ждут через год.

Нет человека — нет оклада

— Все давно пытались модернизировать НТКУ, но никому еще не удалось провести здесь достаточно радикальных реформ. Прежние руководители действовали лишь как ситуативные менеджеры. Не считаете ли вы, что для НТКУ стоило бы сначала принять концепцию развития этой государственной структуры, на которую бы работали все наемные менеджеры, независимо от их смены?

— Конечно. И я не «хапковый» менеджер. Я на «Интере» был пять раз директором разных подразделений и не испортил свою профессиональную репутацию. И здесь для меня самое страшное подпортить реноме. Поэтому все буду делать системно, по графику.

Самое главное — поступательное движение. Мы уже многое за прошедший месяц сделали, многое делаем. Результат этих шагов зрители заметят не сразу — сначала нужно подготовить внутреннюю структуру.

Ведь на ходу менять сетку вещания бессмысленно. Можно, конечно, выстрелить одним новым проектом. Но сразу начнется критика: «Вот, проект сделали, а общие рейтинги канала не изменились...»

Положить на лопатки канал, в августе стартовать с низшей позиции и сказать «какой я молодец» — это непрофессионально. Но это вовсе не значит, что до нового сезона, который стартует 24 августа, изменений не будет. Мы реагируем на актуальные события, немного корректируем и сетку.

Структура подчинения уже изменена, и на этой неделе буду презентовать ее профсоюзам. Она ровная, прозрачная, без дублирования обязанностей.

— Будут ли изменены количество и структура творческих производственных объединений?

— Да. Некоторые объединения будут упразднены, другие объединятся.

— Как долго будет идти эта «перестройка»?

— Около двух недель.

— Вы не чувствуете «сопротивления материала» при таких резких реформах?

— Пока нет. Во всяком случае, подчиненные его не демонстрируют. Мне кажется, коллектив разделяет мое желание сделать канал лучше.

Есть, конечно, проблемы — очень раздутый штат. Он будет проанализирован и сокращен. Люди-«подснежники» (как я их называю), те, кто числится на работе, но ее не посещает, будут вычищены. Кому-то это не понравится.

— Что стало для вас самой большой неожиданностью за время работы на новом месте?

— Не ожидал того, что здесь так много профессиональных, хороших, самостоятельных, думающих специалистов. Если бы я знал об этом, когда работал на «Интере» — обязательно постарался бы переманить.

Большинство проблем, которые я здесь встретил, были вполне прогнозируемы. Неприятно удивило меня лишь то, что здесь я не смогу зарплаты сокращенных людей добавить к зарплате оставшихся — чтобы мотивировать и поддержать последних. Вместе с человеком сокращается и его должность, и его оклад.

— Вопрос реформирования — почти всегда вопрос инвестиций...

— Я уже подал инвестиционный пакет. Попросил 60 млн. грн. В него заложено строительство новой цифровой аппаратной, с памятью на 30 тыс. часов.

Ведь почему такая некачественная картинка на «Первом Национальном»? Здесь до сих пор изображение пускают в эфир с кассет!

А мы планируем с сентября начать спутниковое вещание. По результатам встречи Януковича и Медведева будем вещать в пакете «НТВ+» на Россию. Спутниковая аппаратная даст возможность планировать и запуск украинского EuroNews. Украине нужно в этом вопросе спешить — если мы не займем свободный канал, позднее это обойдется значительно дороже.

Будем обновлять камеры. Ведь у нас громадные потенциальные возможности — 9 студий! У «Интера», к примеру, лишь одна студия на 70 м и одна 250 м. А здесь имеется даже два восьмисотметровых ангара, которые можно превратить в хорошие, конкурентоспособные, востребованные на рынке павильоны.

Мы должны создавать свой телепродукт. Если бы я был «хапковым» менеджером, очковтирателем, я бы наделал долгов, закупил четыре линейки сериалов, поднял бы этим безумно рейтинг канала, оставил работать 120 человек... Но это не моя модель. Уходя, я хочу оставить после себя не разруху, а работающий механизм, инструменты для реализации потенциала талантливых людей.

— Источники инвестиций — исключительно бюджет? Планируется ли бизнес-компонента?

— Не готов сегодня сказать. «Бизнес-компонента инвестиций» — такое словосочетание на этом госпредприятии пока звучит слишком подозрительно.

— Так ведь казна пуста.

— Даже если мне срежут финансирование, все равно минимум построим спутниковую аппаратную.

Рекламы — не будет?

— Вам интересна идея общественного телевидения, к которому вы должны подготовить «Первый национальный»? Ведь никто, кажется, толком не представляет, что это такое?

— Работая на «Интере», я тоже толком не знал, что такое общественное телевидение. Только заняв эту должность, я начал интересоваться вопросом, изучать опыт других стран. Поехал недавно к врачу в Гамбург и заодно смотрел их общественный канал.

В моем понимании общественное телевидение финансируется обществом, шеф-редактора выбирают широкой коллегией, на канале нет политики и нет давления политиков, почти нет рекламы... Потихоньку будем двигаться к этому. Есть очень интересные решения, но я вам пока о них не скажу — украдут идею.

Уже убрали из эфира телемагазины. Многие говорят: «Какое безумие, они же приносили деньги». Но у меня такая позиция: «Первый Национальный» — это канал, на содержание которого все мы платим налоги. И телемагазины на нем — это неэтично и нехорошо.

— Многие телезрители скажут, что как минимум не хотели бы видеть на госканале еще и рекламы алкоголя.

— Я зрителей «Первого Национального» в течении года очень сильно удивлю не только «алкогольным» вопросом, но и изменением ситуации с рекламой вообще. Это — возможно! Например, итальянский телеканал rai Uno организовал «карусель» — на протяжении одного дня предлагался только один рекламный блок, очень дорогой. И снимали рекламные ролики знаменитые режиссеры — да так, что люди ждали именно рекламы — ну что еще удивительного там покажут?

— Вы говорите о перспективе, но есть вещи, которые можно сделать уже сегодня: например, вы готовы уменьшить уровень звука во время рекламных блоков?

— А это действительно волнует людей? Я изучу этот вопрос, уже записываю. Меня звук, честно говоря, никогда не волновал, но если это так важно для зрителей, то хоть с завтрашнего дня!

— При назначении на должность вы говорили, что «уйдете от политики». Но политические шоу остались на первой кнопке. Почему?

— Да, я считаю, что эфир перенасыщен политическими программами. Люди слишком политизированы. Делая из политиков шоуменов, звезд, мы смещаем акценты в обществе. Украинцы не знают писателей, режиссеров, поэтов — но слишком хорошо знают политиков.

Хотел убрать политические программы. Но меня сильно удивило, как на это прореагировали журналисты. Стали говорить: «Ты что, душишь свободу слова?»

Не знаю ни одного государства, в котором была бы такая свобода слова, как у нас! Нигде не позволено говорить таких запредельных, неприличных вещей, например, о президенте. И не только о нынешнем президенте — возьмите других, возьмите Ющенко!

Но хотя политические шоу на «Первом» остаются, мы сместим акценты в них в сторону общественно-политических. Не будет предвзятого отношения, в эфир пойдут те персонажи, кто попадает «в тему», без учета их «цвета».

— Какой вы видите аудиторию канала через год?

— Сейчас «Первый Национальный» смотрят в основном мужчины в возрасте. Нужно несколько «омолодить» аудиторию и привлечь женщин.

— Женщин привлечете сериалами?

— Нет. Можно это сделать, например, с помощью «Евровидения». Каждый год с этим конкурсом скандалы — непрозрачные схемы отбора кандидатов, голосования и т. д. Все это планируем кардинально перестроить.

У нас имеется 4 «Евровидения»: детский конкурс, классический, эстрадный (самый известный) и танцевальный. Мы задумали создать программу, в которой весь год по всем этим четырем категориям будут отбираться участники. На сайте можно будет голосовать. С одного телефона принимается только 1 SMS, c одного IP-адреса — один голос. На протяжении года идет голосование, прозрачное, нормальное.

Вот на такой проект потянутся женщины, потянется молодежь, и не потеряются бабушки и дедушки. Это только одна идея — а таковых масса.

Как «душили» украинцев

— Ставились ли перед вами идеологические, пропагандистские цели?

— Слава Богу, нет.

— «Первый Национальный» прекратил практику перевода на украинский русскоязычных синхронов в новостях. Не станет ли это началом политики «русификации» канала?

— Убрав дубляж новостей, мы сэкономили деньги. Думаю, что это будет единственным шагом приписываемой нам «русификации».

А то ведь до смешного доходит. Звонят знакомые и говорят: «Ты обидел Александра Муратова. Вычеркнул из программы его фильм». Уже какие-то люди готовили «крестный ход» против Бенкендорфа, человека с непонятной фамилией, душителя украинцев. Оказалось, что «душение» заключалось в том, что из-за чемпионата мира по хоккею фильм Муратова не сняли, а просто переставили на другой день. «Накрутили» уважаемого человека. Пришлось звонить и успокаивать.

— При вещании на Россию будете программы на русский переводить?

— Честно говоря, детально этот вопрос пока не обсуждался. Посмотрим, какая будет лицензия. Мне бы хотелось, чтобы у нас в спутниковом пакете было процентов 25—30 русского языка.

— Изменится ли концепция освещения знаковых дат и событий? Например, многое ли вы с приходом на канал поменяли в пакете программ, готовившихся к 9 мая?

— Это были изменения на 99%! Думаю, «Первый» как никакой другой осветит 9 мая. Мы не можем себе позволить покупать дорогие фильмы. Но у нас будут живые трансляции с мест, прямой эфир с места событий. Будем включать и Украину, и заграницу.

— Будете ли в этом вопросе празднования 9 мая колебаться с линией партии, то есть ориентировать на идеологический вектор Партии регионов?

— Нет. Включите нас 9 мая, и уверяю — вы удивитесь.

— Насколько радикальным будет новый сезон с 24-го августа? Мы увидим совершенно новый канал?

— Хочется верить, что да.

— Перенесете ли на «Первый Национальный» практику «Интершколы», «университета» для начинающих специалистов?

— Уже переношу. Предоставим начинающим ночной эфир. Это хороший стимул для молодых себя показать.

— Видите ли перспективы для канала в интернет-телевидении?

— Конечно! 10 мая можете посетить наш новый сайт.

— И там можно будет найти альтернативное содержание, сюжеты, которые не демонстрировались в эфире?

— Не все сразу. Это когда все хорошо дома, можно красить парадное.

— О вас и коллеги на «Интере» всегда говорили как о невероятном трудоголике. Трудоголизм на новом месте усугубился?

— Вчера в два ночи закончил работать.

Источник: Еженедельник 2000