Рынок попутного телевидения

Когда главный редактор "Кабельщика" предложила написать в газету заметку, я с огромным удовольствием согласился. Ну, во-первых, отказать "Кабельщику" я не смог, а, во-вторых, много чего хотелось сказать и обсудить. Идеи были высказаться обо всем наболевшем и болезненном: об "открытой цифре", о сорока рублях за пакет телеканалов, о пиратах, о недоотчетностях, об откровенно дряном контенте, который покупают, и об отличном контенте, который невозможно окупить. И даже пару раз я практически дописывал, но стирал и начинал заново — более рассудительно, менее эмоционально.

 

Год у меня, как и у многих из вас, прошел в суете, переговорах, делах. Что-то получилось, что-то нет, что-то приобрел, что-то потерял, что-то успел сделать, чего-то уже никогда сделать не успею.Но появилась одна штука, которая прочно засела в голову и сверлит изнутри. Я постараюсь поделиться, а дальше каждый в меру своего понимания сделает выводы, прокомментирует или "потроллит".

 

Что сегодня происходит с нашим рынком? Вернее, есть более подходящее определение нашему рынку платного ТВ? — Это БАЗАР платного телевидения.

 

Последние лет 5, если не больше, все кричат (хотя сейчас поменьше), что за рынком платного ТВ будущее, что неэфирное телевидение победит эфирное, а рекламные бюджеты перетекут в наш с вами бизнес, и наступит вселенский рай. Да не тут-то было!

 

Самое основное, что показывают данные о телесмотрении, что при росте охвата неэфирного ТВ, смотреть его больше не стали. И тенденция здесь сохраняется довольно долго (думаю, коллеги из TNS более профессионально могут осветить этот вопрос). Рекламный рынок тоже далек от нашей отрасли. Новых денег в рекламу не придет — ну кто неэфирному телевидению отдаст "эфирные" деньги? Очевидно, что для сдвига этих пунктов нужно качественное изменение отрасли. А для качественного изменения нужны деньги и профессионалы. И давайте признаем, что ни одного, ни второго у нас с вами нет. Или есть, но в очень ограниченных количествах и на всех явно не хватает.

 

Людской ресурс.... вот беда и бич нашего рынка. Были бы специалисты, была бы положительная динамика и в деньгах. Безусловно, есть коллеги, которые озабочены нехваткой компетенции, профессионализма, дальнозоркости, но их в массе 400 каналов и тысячи телекомов— ой, как мало. Что происходит на телеканалах, чья задача —либо "отжать бабло" из российских инвесторов, либо ублажить головной западный офис? А эти люди ведут отрасль в светлое будущее.

 

То же самое в телекомах. Люди, которые формируют услугу, на которой строится бизнес компании, даже не понимают разницу между понятиями доли и рейтинга телеканала. Принимают решения по контенту — фундаменту услуги платного ТВ — без достаточных знаний, что такое телевидение вообще.

 

Безграмотность — вот что меня начинает угнетать. Безграмотность и безразличие. Принимают решения о формировании информационного пространства страны (а неэфирным ТВ охвачено уже намного больше половины домохозяйств территории РФ) юристы; технические директоры, бухгалтеры, "меня мама сюда посадила" и "он пообещал, что я попаду на телек". И низкий поклон тем профессионалам, которые разбираются в этих вещах, да еще и делятся опытом и практическими советами с такими, как я.

 

Еще одно. Вы заметили, что все перестали играть "в долгую"?

 

Получить моментальную прибыль, оптимизировать затраты на контент (вообще оптимизация того, что ты продаешь — это вверх бизнес-решения), "зайти в сети" за копейки, а получить на 1000 руб. больше в "открытой цифре", скрыть абонентов, выдать 200 каналов потребителям, пусть сами разбираются, что к чему.

 

Отрасль перестала думать в перспективе, планировать лет на 5 вперед, экспериментировать, брать на себя ответственность и отвечать за то, что происходит. Понятно, что все боятся за свои кресла, теплые офисы и стабильное настоящее — куда важнее посидеть в костюме в президиуме форума, стать медиаменеджером по версии кого-то там, отослать правильный отчет в лондонский офис. Это же проще, чем делать что-то реальное и за что-то отвечать за последствия.

 

Зато все хотят продаться. И я не говорю о небольших компаниях и собранных на скорую руку каналах — весь год воздух "трещит" про крупные телекомы: "ОрионЭкспресс", "Акадо", "Билайн ТВ". А значит их задача только одна — повышение EBITDA. А значит участие в развитии отрасли — не приоритетное направление.

 

И на фоне всего этого спасибо людям, которые еще делают. Делают, не смотря ни на что. Делают, потому что нравится, делают, потому что болит: Яна, которая пытается образовывать нас своим изданием, Мераб, с которым общение каждый раз как прогулка по телевизионной википедии, Михаил Фоминых с Олегом Грищенко, которые не только говорят, но и делают, Сергей Плотников, со своим "блин, дружище, это надо замутить", Инна Викторовна и Людмила Романова, которые фору дадут любому юнцу.

 

Пока вы здесь, у нас есть шанс 

 

.....ушел работать над собой.......