Главный связист Украины

Глава Госкомсвязи Украины Олег Проживальский о том, что произойдет с "Укртелекомом", если его не продать в ближайшее время.

Возвращаться в кресло госчиновника Олегу Проживальскому не очень хотелось, признался он год назад в одном из своих интервью сразу после назначения. Основной причиной того, что он таки "сдался", называли настоятельные просьбы представителей компании, в которой он тогда работал, с целью лоббирования их интересов. В частности это касалось будущего приватизационного процесса "Укртелекома". Сам же господин Проживальский называет иную причину "нежелания" перехода на госслужбу: в начале девяностых, когда он занимал пост министра транспорта и связи, в политике не было того хаоса, который царит сегодня и мешает работе. Но как бы то ни было, пост теперь уже замминистра он таки занял, и приватизация "Укртелекома" не за горами. В чем такая поспешность с продажей стратегически важного объекта в самое неподходящее для этого время рассказывает Олег Проживальский.

- Наверное, самое долгожданное в полном смысле этого слова событие телекоммуникационного рынка - это возможная продажа "Укртелекома". Он, наконец, будет продан?

Вероятность того, что "Укртелеком" будет продан, высока как никогда за последние четыре года.

- Говорят, время для продажи упущено?

Начнем с того, для чего вообще продается объект. Поступление денег в бюджет не главная причина. Сегодня настал тот момент, когда речь идет не о пополнении бюджета, а о повышении эффективности управления компанией. Да. Время потеряно, сегодня этот актив стоит куда меньше. Предприятие потеряло рынки. Лет пятнадцать назад оно владело почти 100% рынка, сегодня эта доля менее 20% и постоянно сокращается. Конкуренцию с другими операторами "Укртелеком" проигрывает постоянно. Идет значительная потеря трафика на междугородной и международной связи. Сеть 3G имеет всего 150 тыс. абонентов. Хотя сеть строится достаточно качественная. Качество интернет-доступа также выше многих предложений от конкурирующих компаний. Технически услуги у "Укртелекома" все на хорошем уровне, так как инженерный состав очень сильный.

Главная проблема - "Укртелеком" просто не умеет продавать свои услуги. Компании нужен эффективный хозяин уже сейчас. И если мы не продадим ее в этом году, через пару лет она просто станет банкротом, поскольку уже несет убытки и самостоятельно не выкарабкается из того состояния, в котором оказалась.

- Можно ли выделить стороны, которые в настоящее время не могут договориться о приватизации компании, создавая, таким образом, конфликт интересов?

Кроме конфликта на политической основе ничего другого я не вижу. Нет сторон, которые не хотят приватизации. К сожалению, "Укртелеком" попадал в пересечение политических интересов. Почему-то считалось, что, продав эту компанию, государство получит деньги, которые кто-то как-то там может использовать. Продажа "Укртелекома" всегда блокировалась по политическим мотивам.

- Какие могут быть сценарии развития событий?

Если он не будет продан, боюсь, в стране может случиться трагедия. "Укртелеком" - это основа всех сетей, хребет. Так было, есть и будет. И если это предприятие обанкротится через два-три года, и никто его не спасет, мне трудно спрогнозировать, чем это закончится. Сами посудите, что происходит с человеком, когда у него ломается хребет?

- Еще совсем недавно стартовая цена "Укртелекома" в пересчете на нынешний курс доллара была более 30 млрд. грн., сегодня называют цифру 7,5 млрд. Есть вероятность того, что компания будет продана ниже стартовой цены?

Во-первых, цифра еще не утверждена соответствующими органами. Год назад была цена 12,5 млрд. грн. В этом году комиссия ее еще не пересматривала. Говоря же о той цифре, которую вы назвали, "Укртелеком" будет продан без проблем, и это минимальная сумма. И за "Укртелекомом" будет много охотников.

- Можете назвать основные требования, которые будут выдвигаться к компаниям-потенциальным покупателям?

Конкурсная комиссия, которая работает, требования к самим инвесторам не выдвигала.

Но на инвестора будут возложены определенные обязательства, которые будут записаны в договоре. И в случае невыполнения этих условий государство будет вправе забрать объект обратно. Ведь "Укртелеком" - стратегический объект. Поэтому каждый будет стараться выполнять выдвинутые требования. Плохо будет, если покупателем окажется кто-то, кто смог "наскрести" денег только на покупку. Но я уверен, что в ситуации кризиса покупатель придет реальный, который вложит в развитие и модернизацию сетей. И таких компаний достаточно. Их представители уже интересуются и приезжают. Пока они не подали заявку, я не могу их называть.

- Можете хотя бы назвать их количество?

Фонд госимущества, который собирает эту информацию, называет восемь компаний, которые как-то себя проявили. Но я вас уверяю, что когда будет объявлен конкурс, их будет больше. Не все еще знают, не все понимают. Я разослал сообщения ведущим компаниям телекоммуникационного рынка, что в скором времени будет объявлен конкурс.

- "Укртелеком" достанется тому, кто заплатит большую цену?

Это будет открытый аукцион, поэтому кто больше даст денег, тому и достанется. Но при таком подходе невозможны всякие коррупционные схемы и все, что с этим связано. Может, конечно, "Укртелеком" приобрести какая-то финансовая группа. Но мы же понимаем, что, вложив собственные деньги, она наймет опытный менеджмент, который будет вести компанию в правильном направлении.

- В мире уже готовятся к внедрению сети четвертого поколения (4G). Все наши соседи активно строят и эксплуатируют сети 3G. Есть мнение, что раздача лицензий UMTS в Украине сдерживается искусственно, чтобы придать большей привлекательности "Укртелекому". Существуют ли объективные причины задержки выдачи лицензий?

Я проблем не вижу вообще. Процессы раздачи лицензий и приватизация "Укртелекома" вполне могут идти параллельно. Более того, я считаю продажу компании и раздачу лицензий UMTS хорошими антикризисными мероприятиями. Что же касается сетей 4G, то хочу уберечь вас от заблуждения. Сами производители оборудования иногда лукавят и приписывают своему продукту несуществующие свойства. Оборудование для сетей 4G будет произведено года через четыре - не раньше. Все, что будет выпущено в ближайшее время и заявляется производителями как оборудование для связи 4G - промежуточные версии.

- Как повлиял кризис на телекоммуникационный рынок?

Кризис повлиял абсолютно на все. Если в первые месяцы прошлого года прирост отрасли шел на уровне 20-22%, то в первые месяцы этого года он составил не более 0,8%. В феврале, однако, мы ожидаем, что показатели объема предоставления услуг будут лучше, чем январские, на 2-3%. Не думаю, что есть много отраслей, которые могли бы похвастаться пусть и небольшим, но приростом.

- Какие мероприятия государство осуществляет для предотвращения кризиса в отрасли?

Все крупные проекты: цифровое телевидение, приватизация "Укртелекома", лицензии UMTS призваны в скором будущем дать положительные результаты. Я вас уверяю: показатели развития сетей в Украине в следующем году будут гораздо выше, потому что инвестиции в отрасль связи приносят отдачу через год.

- В разное время вы занимали ключевые должности в различных коммерческих и правительственных структурах. В каком кресле вы чувствовали себя комфортнее?

Всегда хорошо, когда человек знает работу с одной и другой стороны, это помогает принимать правильные решения. Опыт работы в коммерческих структурах помогал мне находить правильные решения для компании. Теперь, когда я работаю на государственной службе, я лучше понимаю коммерсантов. Я хорошо представляю, что нужно делать, потому что все блага идут от предприятий. Чем лучше работает предприятие, чем больше оно получает доходов, тем больше пополняется бюджет, и от такого подхода выигрывают все. И потому главной своей задачей в данном кресле я вижу создание условий для нормального функционирования предприятий отрасли.

Олегу Проживальскому 59 лет. Замминистра транспорта и связи, директор Госкомсвязи с марта 2008 года. До назначения работал в компании "МТС-Украина". В 1992-1995 годах - министр связи Украины, в 1995-1997 годах консультировал компанию "РТТ Телеком Нидерланды", в 1997-1998 годах - заместитель гендиректора "Укртелекома", в 2000-2001 годах - замглавы правления ОАО "Укртелеком", в 2001-2004 годах - зампредседателя Госкомсвязи и информатизации

http://www.comnews.ru/index.cfm?id=43123

Источник: ComNews