"Связьинвест" может объединиться
"Связьинвест" рассматривает возможность объединения компаний, входящих в холдинг, в единого федерального оператора. Это один из сценариев стратегии развития "Связьинвеста", которую руководство холдинга планирует разработать до конца ноября. На рассмотрение совета директоров новая стратегия будет вынесена в I квартале 2009 г.
О возможном объединении компаний, входящих в "Связьинвест" в одного оператора сообщил журналистам генеральный директор холдинга Александр Киселев. По его словам, это один из изучаемых сценариев стратегии развития "Связьинвеста", о разработке которой стало известно около полутора месяцев назад (см. дайджест ComNews от 19 сентября 2008 г.).
"Мы не выделяем ни бренд, ни базовую компанию. Центром объединения может быть только "Связьинвест", - отметил Александр Киселев. Возможность реорганизации холдинга рассматривается государственными ведомствами уже давно (см. новость ComNews от 2 сентября 2008 г.).
По словам Александра Киселева, кроме объединения, есть и несколько других сценариев, в том числе учитывающих финансово-экономический кризис за рубежом и в России. Проект стратегии будет готов к концу ноября 2008 г. "В разработку активно вовлечены представители АФК "Система" и акционеры "Ростелекома" представители инвестбанка "КИТ-Финанс", - отметил Александр Киселев. – Также в работе участвуют и представители миноритарных акционеров МРК "Связьинвеста".
Он добавил, что до конца 2008 г. должен быть сформирован совет директоров холдинга, и стратегия будет вынесена на его рассмотрение. Впрочем, более реалистичный срок утверждения стратегии, по мнению Александра Киселева, I квартал 2009 г.
"Тенденция к укрупнению бизнеса явно проявляется на рынке, - говорит аналитик компании J'son & Partners Андрей Щека. – Однако накладки и транзакционные издержки при реализации такой стратегии, могут привезти к тому, что результат не оправдает ожиданий. Государству конечно легче управлять единой структурой, но в этом случае проблема смещается внутрь компании. Единому оператору потребуется высокая культура управления и исполнения решений".
"Это интересный сценарий развития, один из альтернативных вариантов, но он требует всестороннего анализа, - отмечает директор по развитию "Коминфо Консалтинг" Евгений Соломатин. – Необходимо учесть ситуацию на рынке, управляемость единой компании, затраты на объединение, сроки за которые его можно реализовать и многое другое. Только после тщательного и всестороннего изучения можно делать выводы о перспективности этой стратегии на рынке".
СВЕТЛАНА СЕРОВА
О возможном объединении компаний, входящих в "Связьинвест" в одного оператора сообщил журналистам генеральный директор холдинга Александр Киселев. По его словам, это один из изучаемых сценариев стратегии развития "Связьинвеста", о разработке которой стало известно около полутора месяцев назад (см. дайджест ComNews от 19 сентября 2008 г.).
"Мы не выделяем ни бренд, ни базовую компанию. Центром объединения может быть только "Связьинвест", - отметил Александр Киселев. Возможность реорганизации холдинга рассматривается государственными ведомствами уже давно (см. новость ComNews от 2 сентября 2008 г.).
По словам Александра Киселева, кроме объединения, есть и несколько других сценариев, в том числе учитывающих финансово-экономический кризис за рубежом и в России. Проект стратегии будет готов к концу ноября 2008 г. "В разработку активно вовлечены представители АФК "Система" и акционеры "Ростелекома" представители инвестбанка "КИТ-Финанс", - отметил Александр Киселев. – Также в работе участвуют и представители миноритарных акционеров МРК "Связьинвеста".
Он добавил, что до конца 2008 г. должен быть сформирован совет директоров холдинга, и стратегия будет вынесена на его рассмотрение. Впрочем, более реалистичный срок утверждения стратегии, по мнению Александра Киселева, I квартал 2009 г.
"Тенденция к укрупнению бизнеса явно проявляется на рынке, - говорит аналитик компании J'son & Partners Андрей Щека. – Однако накладки и транзакционные издержки при реализации такой стратегии, могут привезти к тому, что результат не оправдает ожиданий. Государству конечно легче управлять единой структурой, но в этом случае проблема смещается внутрь компании. Единому оператору потребуется высокая культура управления и исполнения решений".
"Это интересный сценарий развития, один из альтернативных вариантов, но он требует всестороннего анализа, - отмечает директор по развитию "Коминфо Консалтинг" Евгений Соломатин. – Необходимо учесть ситуацию на рынке, управляемость единой компании, затраты на объединение, сроки за которые его можно реализовать и многое другое. Только после тщательного и всестороннего изучения можно делать выводы о перспективности этой стратегии на рынке".
СВЕТЛАНА СЕРОВА
Источник: ComNews
blog comments powered by Disqus
Телекоммуникации
15:10
Телеком бьет антирекорды
Темы форума
Вчера в 23:48
Транспондерные новости 28.2°E - Astra 2E/2F/2G
Вчера в 18:52
Отключение украинских телеканалов в Украине
Вчера в 11:34
Вижн ТВ. Новости - хорошие и плохие
25 марта 2024
Транспондерные новости 4.9°E - Astra 4A
24 марта 2024
Прием DVB-T2 в регионах Украины. Практический опыт
23 марта 2024
Транспондерные новости 93.5°E - G Sat 15,G Sat 17
23 марта 2024
Приём и обсуждение 7°E - Eutelsat 7A/7B в Ku band
21 марта 2024
Цифровое телевидение по-украински
14 марта 2024
Приём и обсуждение 13°E - Hot Bird 13B/13C/13E в Ku band
12 марта 2024
Приём и обсуждение 72.1°E - Intelsat 22 в С Band
08 марта 2024
Транспондерные новости 52.5°E - Al Yah 1
07 марта 2024
Нац совет отключает российские каналы
02 марта 2024
Транспондерные новости 80°E - Express 80
28 февраля 2024
Транспондерные новости 100.5°E - AsiaSat 5
25 февраля 2024
Транспондерные новости 2.8°E - Rascom QAF1R
24 февраля 2024
Приём и обсуждение 93.5°E - G Sat 17 в С Band
23 февраля 2024
Транспондерные новости 10°E - Eutelsat 10A
23 февраля 2024
Мультиплекс МХ-7 от Концерна РРТ (174-230 МГц)
21 февраля 2024
Приём и обсуждение 3°W - ABS 3A в C band
20 февраля 2024
СпортТВ: спутник, кабель, права на трансляции, новые проекты